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evaluación del talento



Para realizar evaluaciones por competencias ya sea para procesos de atracción de talento o para desarrollo, somos socios con SIGMUND Test para México y Latinoamérica: Sigmund Manager Sigmund Premium Sigmund Competencias Pro Ofrecemos dos evaluaciones que ayudan a revelar otros aspectos de interés en los candidatos o colaboradores: Working Genius Positive Intelligence

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Ofrecemos dos evaluaciones que ayudan a revelar otros aspectos de interés en los candidatos o colaboradores:

  • Working Genius

  • Positive Intelligence



desarrollo personal



Aunque el reto es organizacional, el cambio empieza a nivel individual, por ello consideramos que el fundamento de cualquier intervención de consultoría, individual o grupal, ejecutiva u organizacional, es el ser de la persona.Sigmund Manager


Como inicio del proceso de desarrollo, si el individuo da un vistazo primero hacia su interior, se identifica en el momento actual para ver hacia adelante con una mirada más clara y alinea su filosofía y propósito personales, potenciará su contribución y significado al entorno organizacional.


Así, acompañamos al individuo en el fortalecimiento de competencias personales y profesionales que le faciliten alcanzar ese futuro deseado.



alineamiento de equipo



Nos referimos al proceso de unificación de todos los esfuerzos de los colaboradores internos para alcanzar un objetivo común, con un significado tan valioso para todos, que su cumplimiento es indiscutible.


Un equipo alineado es más efectivo y puede incrementar su productividad a través de la clarificación y optimización de varios factores, tales como: cultura organizacional, comunicación, definición de indicadores, visión compartida, entre otros.


Realizar este proceso requiere inversión de tiempo para su clarificación y capacitación.


Basados en un diagnóstico inicial, en conjunto con el cliente, definimos las variables nodales que contribuyan al alineamiento del equipo.



coaching Ejecutivo



Identificamos el coaching como un proceso con cuatro objetivos primordiales:

  • Generar claridad en relación con lo que el coachee quiere y puede hacer.
  • Plantear retos significativos para modificar la situación actual.
  • Generar congruencia entre el hacer, pensar, decir y sentir.
  • Acompañar en el proceso.

El coachee puede ser un colaborador que ocupe una posición directiva, gerencial, líder de equipo o responsable de área dentro de una organización, así como también emprendedores o profesionales independientes.

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El proceso de coaching está enfocado en el ser humano, no en la posición.


Se inicia con el coachee estableciendo un objetivo claro y definiendo los resultados esperados al final del proceso; generalmente se programan 10 sesiones de no más de 90 minutos.




capacitación



Contribuimos al fortalecimiento del colaborador en aspectos de conocimiento, habilidad y actitud a través del diseño y desarrollo de sesiones o programas que proporcionan herramientas y contenidos prácticos basados en un diagnóstico de necesidades de capacitación.


Nuestro propósito es que el colaborador evolucione –al ritmo del entorno y la organización- en sus competencias personales y profesionales para madurar y prepararse ante nuevos retos.



Desarrollo Estratégico Integral Consultores


contacto@deiconsultores.com.mx